Microsoft : lancement en fanfare de la « vague serveur 2008 »

Comme pour Vista, il y a quelques mois, la filiale française du géant du logiciel a tenu à marquer le coup, même si, cette fois, l’on s’est contenté de la rue de l’Université… Steve Ballmer était là « live », en direct, très virtuellement mobile à l’écran, allant et venant sur la scène devant un parterre de milliers de « fans », énumérant et argumentant avec fougue les vertus de telles ou telles fonctionnalités nouvelles.

La soirée était notamment construite autour du thème des « Heroes », ces « early-adopters » nominés, cités, dûment récompensés et applaudis…

Les présents ont pu également se laisser convaincre par des témoignages clients en vidéo, plutôt bien faits, comme par exemple la régie des transports de Singapour, dont le président, une femme énergique et très asiatique, a mis Microsoft au défi de coopérer à la mise au point, en quelques semaines, d’écrans tactiles pour guider les voyageurs: résultat plutôt bluffant. Quelques clics, vision satellite des quartiers où l’on veut se rendre, indication du meilleur trajet, zooms, sélection des stations de métro, etc. Merci Visual Studio… Madame la présidente va, vient dans les couloirs et les rames de « son » métro et donne l’impression d’être dans un jeu vidéo où l’on gagne à tous les coups…

Autre témoignage sympathique, celui du directeur CTO du zoo de San Diego en Californie, un certain Robert Erhardt, qui a pris le pari des nouvelles applications de Microsoft et semble fort s’en amuser, lui aussi, avec grand écran couleur, et cartographie animée, interactive.

Un peu plus sérieux, mais plus « hard », une démonstration des nouveaux outils de gestion intégrée (CRM, ERP… mais avec Visual Studio, là encore et SharePoint, la panoplie collaborative) autour d’une application d’audit: celle d’une chaîne de « cafés-boutiques »: chaque dossier comptable, financier, commercial des différents points de vente est visuellement associé à une cartographie des implantations. Un jeu de couleur permet de traduire les performances -selon les critères de son choix (taux de fréquentation, niveau de consommation par client, rentabilité…) – et ainsi ville par ville ou quartier par quartier, on peut, grâce à cette cartographie, faire des hypothèses, imaginer et vérifier des corrélations en fonction de l’environnement urbain, par exemple, les voies d’accès, parking, etc, etc. La gestion vue par satellite et en couleur, avec beaucoup de recul pour mieux analyser dynamiquement en quelque sorte… [Mise à jour 29/02/2008]