Radar IT
Europe
Cherche protecteur des données personnelles désespérément
Depuis hier, le poste de responsable européen pour la protection des données est vacant. Sur le départ après cinq ans d’activité, Peter Hustinx a écrit à la Commission européenne en exprimant son inquiétude alors que l’Union européenne traverse une « période critique » pour les droits fondamentaux sur la protection des données et des libertés individuelles. Faute d’être parvenue à lui trouver un successeur, la Commission espère que Peter Hustinx acceptera d’assurer son propre intérim.
Oracle
Indien vaut mieux que deux tu l’auras
Malgré ses états de service irréprochables, Ian Spandow a été licencié par Oracle pour s’être offusqué du salaire proposé à un employé pour son transfert de la filiale indienne, où il travaillait depuis six ans, à la Californie. « C’est bien assez pour un Indien », lui aurait répondu son supérieur. Aucun média ayant tenté de joindre Oracle sur le sujet n’a pu obtenir de commentaire sur ce sujet.
Maintenance
Négocier avec IBM, Microsoft, SAP et Oracle
Le Gartner constate que ses clients lui demande beaucoup de conseils sur comment négocier leur maintenance avec IBM, Microsoft, SAP et Oracle. Quand on sait que changer de fournisseur représente un surcoût de 300 à 700%, on comprend leurs difficultés face à des fournisseurs qui visent des marges brutes situées entre 85% et 95%. En complément de cette lecture, on peut aussi suivre les conseils publiés par Network World pour résister à la pression mise par Microsoft sur les contrats d’entreprise.
GRH
Salariés épanouis = clients satisfaits
Alors qu’Ikea France est poursuivi pour l’espionnage de ses salariés, aux Etats-Unis, le groupe suédois réinvente sa gestion du personnel. Plutôt que de réduire ses salariés à des centres de coûts, et d’avoir des clients insatisfaits et donc moins rentables, le groupe a adopté Kronos, un logiciel qui concrétise les travaux de Zeynep Ton, une chercheuse qui a découvert que des salariés mieux formés et auxquels on porte un peu d’attention apportent un meilleur service. Étonnant, non ?
e-Objets
Pourquoi Google a-t-il dépensé 3,2 milliards de dollars pour acheter NestLabs, un fabricant de thermomètres et de capteurs de fumée dont le CA n’atteint même pas les 200 millions de dollars ? La réponse saute aux yeux dans les allées du dernier Consumer Electronic Show (CES) de Las Vegas. C’est un déluge de produits bruns et blancs « Internet-ready ». Face aux ambitions de Google, on trouve celles d’acteurs aussi gros que Samsung, Whirlpool, Lowe et Staples qui poussent, tous, des produits aussi prometteurs qu’ils sont incompatibles entre eux.
En complément : nos précédentes revues de presse
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