Stockage et archivage: IBM pousse l'infrastructure "dynamique"

Le porte-feuille d'IBM en matière de stockage et d'archivage de données n'est pas toujours très lisible, du fait, par exemple, qu'une partie de l'offre au catalogue provient de constructeurs spécialisés (OEM, original equipement manufacturers) comme LSI, NetApp, Tandberg Data.

Mais le géant mondial tient à se démarquer ; il préfère parler de 'solutions globales' plutôt que d'offres produits.

« Notre offre s'incrit, elle aussi, dans le programme stratégique 'Smarter planet' initié à la fin 2008« , explique Eric Chiquet, responsable produits stockage chez IBM France.

Pour rappel, ce vaste « plan-programme » est pluri-annuel ; il fait suite à l »e-Business' du début des années 2000 et au célèbre « On demand' (ou « Le service informatique à la demande« ), formule réprise, depuis, par nombre fournisseur.

« L'idée maîtresse de 'smarter', c'est de mieux utiliser l'informatique , avec moins de gaspillage en énergie, en équipements« .

Cette démarche intégrant solution et service renvoie à thèmes ou axes principaux:

- privilégier les solutions durables ('sustainable' en anglais), comme on parle de « développement durable »;

- travailler plus intelligemment ('working smarter')

- mieux extraire la valeur de l'information : ('new intelligence')

A cela s'ajoute, depuis le 28 avril, 'l'infrastructure dynamique« .

« Il s'agit de faire évoluer l'informatique ( le système d'information en ligne avec le développement de l'activité de l'entreprise) pour qu'il soit capable de s'adapter en temps réel« .

Cela doit aussi se traduire par « une incidence sur la baisse des coûts (dans l'exploitation notamment) , par une amélioration des performances et par un renforcement de la sécurité ou « résilience ».

Ce concept d' »infrastructure dynamique » renvoie à plusieurs initiatives:

« Cela s'enchevêtre un peu comme un hélice de chaîne ADN: idéalement, il faut combiner gestion de service, gestion des assets, sécurité, résilience, économie d'énergie, consolidation et virtualisation, infrastructure SI.« , explique encore Eric Chiquet.

« On constate que les entreprises rencontrent quasiment toutes ce problème: la forte croissance des volumes d'informations. Selon nos sources, la tendance moyenne est de +54% de besoins de capacité supplémentaire en supports de stockage chaque année. Et nos interventions sur le terrain nous font constater 4 grandes préoccupations: 1- travailler à la haute disponibilité des informations : s'assurer que l'information soit effectivement accessible directement ou selon une hiérarchie de priorité (supports 'tier 3') ; donc garantir l'efficacité des sauvegardes et, surtout, la restauration effective des données en temps voulu; 2- tout mettre en oeuvre pour que le temps de remise en route soit le plus court possible ; stockage, rétention de l'information , archivage. 3- se mettre en conformité avec la réglementation (archivage sécurisé des données comptables, anonymisation des données, etc.) 4- sécurité dans la protection des informations Voilà pourquoi, plutôt que de produits, nous parlons « solutions » et « services« .

Outre ces solutions, IBM a également mis en place des 'ateliers d'accompagnement'. « Nous fixons, entre autres, des gains potentiels à partir de ressources, en réduisant et contrôlant les risques, l'un des principaux enjeux étant la qualité de service« , ajoute Eric Chiquet.

« Dans ce cadre, nous partons d'études techniques (consulting) en analysant l'existant. Un rapport final est remis, incluant des recommandations et un plan de marche à suivre« .