DevOps : une nouvelle décennie s'ouvre

La première est la « containérisation », qui consiste à découper des applications complexes et à placer ses différentes parties dans un « conteneur ». Ainsi, il est possible de les délivrer plus rapidement. La seconde repose sur l'utilisation de micro-services, fondés sur ce même principe de découpage, avec « un service = un usage », à savoir, une application pour la gestion du stock, une autre pour la mise à jour des prix, etc.

Enfin, pour orchestrer ces deux démarches et s'assurer de leur efficacité, mais aussi identifier les points d'optimisation ou les erreurs, la mise en place d'un système « Kubernetes » devrait rapidement s'imposer. Ce dernier permet d'automatiser le déploiement et la gestion d'applications multi-container à l'échelle et sera donc essentiel pour obtenir une meilleure visibilité sur l'ensemble des briques applicatives.

Pour se protéger d'une rupture de services, les entreprises seront sans doute aussi de plus en plus nombreuses à regarder du côté des options « serverless ». Dès le moment où une organisation choisit de se passer totalement de serveurs physiques, elle voit en effet de nombreux coûts s'envoler : ceux liés à la sécurisation des infrastructures, à leur maintenance, à la scalabilité du système. En devenant « serverless », l'entreprise dispose instantanément de millions de serveurs virtuels, ce qui supprime d'emblée tout risque d'indisponibilités lié à un défaut sur l'infrastructure.

Jusqu'à présent, l'essor de ce dispositif était contraint par des freins techniques, avec des applications impossibles à faire tourner en mode « serverless ». Mais, là encore, les providers ont su innover en ajoutant de l'intelligence à ces technologies pour lever les difficultés. Un pas de plus vers la maturité, qui devrait donc voir cette tendance s'accélérer en 2020.

Enfin, dernière évidence, le recrutement de compétences DevOps dans tous les domaines de l'entreprise va lui aussi croître fortement en 2020, autour de ressources plus seniors. Les entreprises vont devoir investir tant sur le nombre que sur la qualité de leurs équipes au risque d'être rapidement dépassées par de nouveaux entrants, ayant mis nativement les moyens et l'énergie sur ces sujets. Mathématiquement, cette demande croissante va faire grimper les prétentions salariales des opérateurs DevOps. C'est déjà le cas aux États-Unis, où certains profils obtiennent des salaires annuels allant de 100 à 200 k?.

Ces ressources vont devenir plus critiques à mesure que le débit de connexion va augmenter avec, notamment, l'arrivée de la 5G. Les sites qui seront restés sur la base de la 4G seront très rapidement perçus comme lents.

Parce que les profils ayant des sensibilités DevOps vont être de plus en plus chers et de plus en plus rares, les entreprises pourront aussi recourir à des spécialistes externalisés. Ceux-ci prendront en charge l'intégralité de leurs problématiques et besoins dans ce domaine. Ce qui est certain, c'est qu'elles devront absolument intégrer cette logique DevOps à leur stratégie pour résister et préserver leur place sur leurs marchés.