{ Tribune Expert } - 7 conseils pour créer des équipes de développement performantes

Lorsque des spécialistes aux compétences complémentaires s'unissent autour d'objectifs communs, ils forment des équipes performantes capables de produire d'excellents résultats.

Des équipes performantes sont en effet le moteur de l'innovation et de l'efficacité dans toute organisation de développement de logiciels. Leur succès découle de leur capacité à produire des logiciels de haute qualité dans un environnement complexe, celui des grandes entreprises. Elles parviennent à gérer des priorités parfois différentes, tout en s'adaptant aux technologies en constante évolution et en collaborant avec des équipes diverses, souvent cloisonnées.

Dotées d'une responsabilité et d'une autonomie accrues, les équipes performantes produisent plus de résultats en moins de temps, ce qui accélère la progression de l'entreprise vers ses objectifs. La responsabilisation des équipes favorise leur engagement et leur motivation, les plaçant au coeur de l'innovation et stimulant ainsi le développement de nouvelles fonctionnalités, produits et services.

Les équipes hautement performantes offrent bien plus que des logiciels de qualité. Elles deviennent des modèles pour d'autres équipes, partagent leurs meilleures pratiques et contribuent à améliorer les performances globales d'une entreprise.

Favoriser la mise en place d'équipes performantes

Ces équipes ne naissent pas spontanément. Elles se forment grâce à une organisation méthodique, un leadership solide et une culture qui valorise l'excellence. Les responsables de logiciels peuvent favoriser la constitution d'équipes hautement performantes en mettant en oeuvre les étapes suivantes :

1. Identifier les équipes qui définissent la marche à suivre

Il faut tout d'abord suivre et évaluer les équipes qui dépassent régulièrement les critères de performance. Il est aussi important de prendre le temps d'échanger avec leurs responsables pour comprendre comment elles optimisent leurs processus. Cette phase de découverte permet également d'établir des relations avec ces équipes et de les positionner comme modèles à suivre pour l'ensemble des pratiques de développement logiciel.

2. Fixer des objectifs clairs et réalisables

Les équipes hautement performantes s'épanouissent lorsqu'elles poursuivent des objectifs clairs, atteignables et alignés sur la vision globale de l'entreprise. Ces objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et assortis d'échéances précises.

3. Encourager les équipes à prendre des décisions

Les équipes qui disposent d'une autonomie décisionnelle sont plus agiles et flexibles. Pour faciliter leur travail, il faut leur accorder un réel contrôle sur les processus décisionnels, tels que la sélection des ressources, la conception du workflow et le choix des priorités.

4. Cultiver une culture de la confiance et de la responsabilité

La confiance est le fondement essentiel de toute équipe performante. Le but est donc d'encourager une culture où les membres de l'équipe se sentent à l'aise pour partager leurs idées, commenter le travail des autres de manière constructive et se responsabiliser mutuellement. Des rétrospectives régulières et des retours continus permettent aux équipes de réfléchir à leurs performances et d'identifier les axes d'amélioration.

5. Investir dans la formation continue

Les équipes performantes cherchent constamment à progresser. Il est fondamental d'aider les membres des équipes à développer leurs compétences en leur donnant accès à des formations continues, à des certifications et à d'autres ressources d'apprentissage. Par ailleurs, il faut encourager une culture de l'amélioration permanente en organisant régulièrement des ateliers et des opportunités d'apprentissage

6. Promouvoir activement la collaboration

La collaboration au sein et entre les équipes est essentielle à leur réussite. Il est important de mettre à disposition une plateforme facilitant la communication en temps réel, le partage de documents et la gestion de projets. En favorisant une communication transparente, cela permet de garantir que chaque membre de l'équipe dispose des ressources nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Un environnement collaboratif stimule la créativité et l'innovation en réunissant différentes perspectives pour résoudre des problèmes complexes.

7. Reconnaître et valoriser l'excellence

Les équipes performantes s'épanouissent dans des environnements où leurs efforts sont reconnus et récompensés. Il faut mettre en place un système permettant de souligner les accomplissements de chacun, qu'ils soient importants ou plus modestes. Il peut s'agir de programmes de reconnaissance, de primes à la performance ou simplement de marques publiques d'appréciation du travail accompli. Cette reconnaissance de l'excellence motive les équipes et renforce les comportements et les pratiques propices au succès.

Les équipes de qualité sont le moteur de l'activité

Dans un contexte où l'excellence logicielle constitue le principal facteur différenciateur pour de nombreuses entreprises, il est essentiel de cultiver des équipes performantes capables de concevoir des logiciels innovants et de haute qualité. Ces équipes performantes, précieuses en elles-mêmes, contribuent aussi largement à définir les normes et pratiques de l'ensemble de l'entreprise.

Constituer et maintenir de telles équipes optimise à la fois la productivité et la qualité des logiciels, tout en renforçant la satisfaction au travail et la fidélisation des ingénieurs les plus talentueux. Suivre l'ensemble des étapes énoncées ci-dessus permettra de bâtir des équipes de développement logiciel optimales et faire progresser durablement une entreprise.

* Michel Isnard est Vice-Président EMEA de GitLab