Microsoft vs Google : 'Les services en ligne n'ont pas pour vocation à remplacer le poste de travail'

'Google s'attaque à Microsoft', 'la fin du logiciel', 'l'alternative en ligne à Office'? L'annonce de Google Apps Premier Edition a fait l'effet d'une bombe, ou d'un pétard selon le point de vue que l'on adopte, la majorité de la presse s'empressant de souligner que le principal perdant est Microsoft.

Fabrice Milhoud, responsable stratégie de Microsoft France, nous apporte la vision de l'éditeur et répond nos questions :

« Nous n'avons pas la vision du 'software as a service', nous ne cédons pas à la mode Google de tout porter en ligne, et d'ailleurs être connecté en ligne en permanence n'est pas à l'ordre du jour. Nous avons une vision du logiciel et du service, afin d'arriver à mélanger le meilleur des deux mondes. »

Pourtant le service en ligne semble s'imposer au sein des stratégies d'entreprises ?

« Microsoft prône l'utilisation du logiciel et des services, de continuer de travailler 'off line' pour la richesse fonctionnelle et de basculer 'on line' seulement lorsque c'est possible. Une partie de l'activité s'exerce obligatoirement en 'desktop' (poste de travai) avec les fonctionnalités d'Office 2007 enrichies avec le 'on line'. Rappelons que seules les ressources en local permettent de disposer d'applications riches. »

« Et puis, le mode 'on line' impose en corollaire l'hébergement des données au seuil du pare feu et à l'extérieur de l'entreprise, ce qui pose la question de la confidentialité et de la sécurité des données critiques, de leur sauvegarde, des mails et de l'audit. Face à l'apport de la richesse des applications et des fonctionnalités d'Office, les offres en ligne sont 'good enough', tout juste suffisantes ! »

La question n'est-elle pas plutôt comment faire évoluer votre 'business model' sans vous tirer une balle dans le pied ?

« Pour pouvoir proposer des fonctions avancées ou riches, nous proposons la logique du framework. Elle est d'ailleurs au c?ur de Vista, et c'est quelque chose d'extrêmement important qui a pourtant échappé à la majorité des observateurs lors du lancement de notre nouveau système d'exploitation. Surtout que nous avons ouvert notre framework au marché, qu'il s'agisse de Mac OS ou de Linux. »

« Avec notre logique, nous offrons un client riche, mais pas forcément en service web, qui s'exécute sur le poste de travail mais en s'affranchissant du navigateur. Microsoft tend vers le framework et le service web alors que nos concurrents veulent s'orienter sur le tout web. »

« Sauf que le navigateur est le plus petit dénominateur commun et qu'il impose d'ajouter des briques pour arriver au client riche. Alors que Microsoft permet de consommer du web sans passer par le navigateur. C'est l'exemple de la richesse d'Outlook en mode 'off line', mais qui accède aux réseaux sécurisés de l'entreprise. »

« Les services en ligne n'ont pas pour le moment de vocation à remplacer le poste de travail. De l'enrichir, oui? »